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另外,董事也要清楚瞭解自己被賦予的職責,包含注意與勤勉、符合正當程序、忠誠、以公司最佳利益出發、避免個人利益衝突、明智,以及不能濫用其職務與資訊等。至於如何招聘董事?麥克萊倫建議先定義清楚需要的人選特質,繼而釐清接觸他們的管道,比如透過廣告、直接邀請或中介機構,再來就是與他們面談,具體明白公有事業的文化與目標,並列舉一份參考清單逐步核對。

高雄市鹽埕區銀行貸款 在新加坡,公有事業(Government-Linked Companies,GLC)若由淡馬錫直接持有,則稱為第一類公有事業,至於淡馬錫僅為控制股東者,還可再分為第二、第三類等,結構與範圍都很複雜。因此,新加坡對公有事業的定義,正是'新加坡交易所對控制股東的定義,即政府持有15%以上股權的事業。

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工商時報【許庭瑜╱台北報導】

淡馬錫控股公司是新加坡聞名世界的公有事業。麥潤田特別分享它成立的背景、架構及其管理方式,供國人參考。淡馬錫是依據1974年新加坡公司法設立,負責投資管理及商業營運,以獨立於財政部體制以外,目的是讓財政部更專注於政策制訂與監理角色。目前,淡馬錫最大股東就是新加坡財政部。

對於公有事業董事,麥克萊倫認為找到適合人選並不容易。她指出,在尋找董事上需要的能力,包括判斷力、正直誠信、團隊合作能力、獨立性、創造力、瞭解自己、開放溝通的能力。不過在挑選董事時,除了能力以外,還包括董事個人特質,比如願意熱忱奉獻。

公司治理高峰論壇第二場次,則是探討如何使公有事業的治理更為完善。公有事業是全民資產,也主掌著一國經濟命脈,因此其事業治理是非常重要的議題。中華公司治理協會昨日邀請澳洲公司治理專家茱麗麥克萊倫、新加坡大學商學院會計系教授麥潤田、台灣大學農業經濟系教授陸雲、台北大學企業管理系副教授謝錦堂、中國信託商業銀行獨立董事王鍾渝、交通大學財務金融研究所教授葉銀華共深入探討這臺南市白河區民間小額借款 議題。

不過,縱使政府持股15%以上,若公司內還有持股更大的股東,或者其他投資人持股也相當於大股東、或持股不能投票時,就不算公有事業。依此定義,現在新加坡768家上市公司裡有28家屬於公有事業,約占總市值30%左右。

在淡馬錫本身公司治理上,淡馬錫從2004年開始自動發佈年報,且在總統、政府、淡馬錫董事會與管理階層,以及各公有事業董事會之間,有非常明確的角色定義,另外,在薪酬上也有明確而詳細的規範,並對所投資的公司盡職治理。

淡馬錫董事會是由公部門、私部門與專業資深管理團隊成員共同組成,其中執行董事僅2席,其餘大多數董事均為獨立董事,外籍董事則有4席。這一點也影響到淡馬錫所投資的公有事業,一樣追求良好的董事會治理,有高達67%的公司是董事長與執行長角色二分、97%公司獨立董事占比一半以上,39%公司外籍董事占比15%以上,另外,在提名上有良好的程序及實務作法,也有發展完善與績效相連的薪酬政策。

淡馬錫董事會本身有明確的授權範圍,並且有決策的自主性,最終向新加坡總統負責。淡馬錫被授權的事務,包含長期策略目標、年度預算、經審計的年度法定會計帳、主要投資及撤資計畫、主要募資計畫、執行長任命及繼任計畫、董事會改選。

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